PROPOSTA DE UM ROTEIRO PARA AVALIAÇÃO DAS PRÁTICAS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA BASEADA NO IBGC
um estudo com foco nas empresas familiares
DOI:
https://doi.org/10.33635/sitefa.v5i1.222Palavras-chave:
Agronegocio, Empresa familiar, Governança Corporativa, Governança familiarResumo
Conceituada como o conjunto de valores, princípios e mecanismos de gestão, a governança corporativa rege o sistema de poder da organização, promovendo transparência na gestão, reduzindo conflitos de agência e assimetria das informações e podem ser implantadas em qualquer tipo de organização, de capital aberto ou fechado. Criado em 1995 e reconhecido como difusor das melhores práticas de governança e na conscientização de líderes, o IBGC elaborou documentos que possam auxiliar as organizações na implantação das boas práticas de governança corporativa. Este trabalho teve como objetivo principal realizar um mapeamento sistemático dos documentos elaborados pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), e propor um roteiro para avaliação das práticas de governança em empresas familiares. Foi realizada uma pesquisa teórica e descritiva através de revisões bibliográficas e análise documental institucionais do IBGC. Como resultado foi possível apresentar uma proposta de um roteiro para Avaliação dos aspectos de Governança Corporativa com base nos quatro princípios do Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa.