PREMISSAS IMPORTANTES E BOAS PRÁTICAS PARA FORMATAÇÃO DE FRANQUIAS

Autores

  • Solange Pereira dos Santos Farah Engenheira Civil com mestrado em Engenharia, docente da Faculdade de Tecnologia Deputado Waldyr Alceu Trigo de Sertãozinho (Fatec-Stz) – São Paulo – Brasil
  • Thais de Andrade El Rassi Nutricionista formada pela USP, graduanda em Gestão Empresarial na Faculdade de Tecnologia Deputado Waldyr Alceu Trigo de Sertãozinho (Fatec-Stz) – São Paulo – Brasil
  • Tiago Palmieri Martins de Souza Profissional de Educação Física formado pelo Centro Universitário Claretiano, graduando em Gestão Empresarial na Faculdade de Tecnologia Deputado Waldyr Alceu Trigo de Sertãozinho (Fatec-Stz) – São Paulo – Brasil
  • Alessandro Fraga Farah Engenheiro Metalurgista com doutorado em Engenharia de Materiais, docente da Faculdade de Tecnologia Deputado Waldyr Alceu Trigo de Sertãozinho (Fatec-Stz) – São Paulo – Brasil

DOI:

https://doi.org/10.33635/sitefa.v5i1.215

Palavras-chave:

Franquia, Desempenho

Resumo

Franchising é um sistema de expansão empresarial, pela qual o franqueador cede ao franqueado o direito de uso de marca e transferência de know-how. O presente estudo tem como objetivos analisar premissas importantes para formatação de franquias e boas práticas. Serão analisados o que é primordial para expandir uma empresa pelo Franchising, segundo a Lei brasileira, e o que deve ser monitorado para uma gestão eficiente. O estudo possibilitou constatar que para o sucesso de uma rede de franquias alguns dos fatores que devem ser levados em consideração são: Definição bem estruturada do perfil do franqueado; Auxílio ao franqueado na escolha do ponto; Análise do capital de giro ideal para operação do franqueado; Clareza no suporte prestado. Quando não seguidos

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Publicado

16/12/2022

Como Citar

Farah, S. P. dos S., de Andrade El Rassi, T., Souza, T. P. M. de, & Farah, A. F. (2022). PREMISSAS IMPORTANTES E BOAS PRÁTICAS PARA FORMATAÇÃO DE FRANQUIAS. SITEFA, 5(1), 182–195. https://doi.org/10.33635/sitefa.v5i1.215

Edição

v. 5 n. 1 (2022): Transformação digital e gestão sustentáveis nas organizações: o papel das comunidades acadêmicas, empresariais e governamentais

Seção

Gestão Estratégica de Negócios (GEN)

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