OS OS SUBSISTEMAS DE GESTÃO DE PESSOAS EM EMPRESAS FAMILIARES DO AGRONEGÓCIO
recrutamento e seleção e remuneração
DOI:
https://doi.org/10.33635/sitefa.v3i1.130Palavras-chave:
Empresa Familiar, Gestão de Pessoas, Recrutamento, Seleção, RemuneraçãoResumo
O objetivo é identificar como o processo de gestão de pessoas vem sendo executado nas empresas familiares do agronegócio da região de Jaboticabal-SP, tendo como referência a visão dos funcionários com foco em dois subsistemas de RH: recrutamento e seleção e remuneração. O método de pesquisa é o levantamento de dados. Um questionário do tipo estruturado foi elaborado e aplicado. Como fator limitante predomina as caraterísticas de empresas familiares como: dificuldade de modernizar e profissionalizar, recrutar por indicação de funcionários, favorecer parentes na promoção. Como fator facilitador 85% dos entrevistados acham o sistema de recrutamento eficiente. O resultado indica que o processo de gestão de pessoas das empresas familiares está regular com sugestões de melhora no fator limitante.